Молодёжная команда «Т Плюс» обозначила основные направления для развития сообщества на корпоративном форуме, который прошёл в Нижнем Новгороде

01 ноября 2025 года в Нижнем Новгороде прошёл Молодёжный форум Группы «Т Плюс». В течение двух дней молодые специалисты компании в возрасте до 36 лет из 17 регионов России обсуждали важнейшие инициативы по повышению кадрового потенциала энергетического бизнеса и укреплению молодёжного сообщества внутри Группы. Форум снова подтолкнул к системному переосмыслению форматов взаимодействия, обмену опытом и выработке общих ориентиров на ближайший год.

Почему форум в Нижнем Новгороде стал важным событием

Нижний Новгород как крупный промышленный и научный центр страны стал логичной площадкой для обсуждения кадровых и профессиональных вопросов энергетики. Местная инфраструктура, сильные технические и высшие учебные заведения, развитая инженерная и промышленная база создают благоприятную среду для профессионального роста молодых специалистов. Проведение форума в регионе с богатой промышленной традицией усилило практическую направленность дискуссий и позволило участникам соотнести корпоративные инициативы с реальными потребностями регионов.

Форум собрал активную часть молодёжного сообщества «Т Плюс» — тех, кто уже участвует в проектах, и тех, кто только формирует своё профессиональное лицо в компании. Такой состав позволяет не только обсуждать стратегические идеи, но и оперативно оценивать их реалистичность и внедряемость.

Участники и формат работы

В работе форума приняли участие молодые специалисты Группы «Т Плюс» из 17 регионов. Участники представляли разные направления корпоративной деятельности — эксплуатацию и обслуживание энергообъектов, инженерные подразделения, социальные проекты, HR и коммуникации. Возрастной предел участников — до 36 лет — подчёркивает преемственность и фокус на формировании будущего менеджмента компании.

Работа форума проходила в формате интерактивных сессий: дискуссии, практические кейсы, модерация групповых проектов и презентации инициатив. Такой формат позволил не только выработать концептуальные решения, но и опробовать механизмы их реализации уже в ходе мероприятия.

Что было принято: новая структура и единая система взаимодействия

Одним из ключевых итогов форума стало пересмотрение структуры Молодёжного сообщества и разработка единой системы взаимодействия между региональными командами. Авторы изменений ставили задачу усилить координацию, упростить обмен практиками и сделать взаимодействие более прозрачным и результативным.

Единая система взаимодействия предполагает более чёткое распределение ролей, налаживание каналов обмена опытом и создание общей площадки для накопления и тиражирования успешных практик. Это позволит молодёжным командам быстрее и эффективнее внедрять инициативы в регионах и обеспечивать устойчивость проектов при смене участников или руководства.

Пять ключевых направлений работы

Участники форума выделили пять ключевых направлений, которые в следующем году станут приоритетными для молодёжного сообщества «Т Плюс». В формулировках, прозвучавших на сессиях, эти направления связывают долгосрочное кадровое планирование компании с конкретными проектами и мероприятиями:

• развитие бренда работодателя — усиление присутствия компании в профессиональной и студенческой среде, формирование привлекательного образа работодателя;
• внедрение социальных и просветительских проектов — реализация инициатив, направленных на поддержку местных сообществ, просвещение и повышение уровня цифровой и инженерной грамотности;
• организация спортивных мероприятий — мероприятия для укрепления корпоративного здоровья, продвижения активного образа жизни и командного духа;
• организация инженерных мероприятий — конкурсы, хакатоны и проекты, направленные на развитие профессиональных навыков и инженерного мышления;
• выбор и подготовка будущих лидеров движения — развитие лидерских компетенций, менторские и наставнические программы.

Эти направления образуют комплексный подход: от внешней коммуникации (бренд работодателя) до внутренней работы с персоналом (подготовка лидеров и профессиональное развитие). Такой баланс важен для компаний, которые хотят сохранить и приумножить кадровый потенциал в условиях конкуренции за квалифицированные кадры.

Значение развития бренда работодателя

В современных условиях репутация работодателя становится ключевым фактором привлечения талантов. Молодёжное сообщество «Т Плюс» планирует усиливать присутствие компании в профессиональной среде, на мероприятиях для студентов и молодых специалистов, а также в отраслевых коммуникациях. Это включает в себя создание узнаваемых проектов, участие в образовательных инициативах и демонстрацию реальных карьерных возможностей внутри Группы.

Для Нижнего Новгорода такие усилия особенно важны: регион обладает сильным инженерным потенциалом и большим количеством молодёжи, ориентированной на технические специальности. Синергия между корпоративными инициативами и местными образовательными площадками может помочь привлечь в компанию перспективных молодых специалистов из числа выпускников и молодых инженеров.

Социальные и просветительские проекты

На форуме подчёркивали значимость социальных программ и просветительских инициатив. Они укрепляют связь компании с регионами присутствия и помогают формировать положительный имидж не только как работодателя, но и как социально ответственной организации. Вложения в просветительские проекты усиливают лояльность местных сообществ и повышают интерес молодёжи к инженерным и техническим профессиям.

Фокус на просветительских проектах особенно актуален для регионов с развитой промышленностью и техническим образованием: совместные с вузами и школами программы, лаборатории, практики и мастер-классы помогают формировать качественную среду для подготовки кадров.

Спортивные и инженерные мероприятия как инструменты объединения

Спорт и инженерные соревнования выполняют разные, но взаимодополняющие функции. Спортивные мероприятия способствуют командообразованию, здоровому образу жизни и формированию корпоративных ценностей. Инженерные мероприятия — хакатоны, конкурсы технологий и проектные сессии — развивают профессиональные навыки, стимулируют обмен знаниями и генерируют практические решения для предприятия.

На форуме было отмечено, что такие мероприятия нужно проводить системно, со стандартами организации и критериями оценки, чтобы наиболее перспективные идеи могли масштабироваться и внедряться в повседневную практику.

Выбор будущих лидеров: от инициатив к ответственности

Особое внимание было уделено механикам отбора и подготовки лидеров молодёжного движения. Участники обсуждали развитие менторских программ, создание карьерных треков внутри компании и критерии оценки эффективности молодёжных инициатив. Подготовка лидеров рассматривается как стратегическая задача: те, кто сейчас активен в сообществе, в перспективе могут занять управленческие позиции и влиять на развитие компании и отрасли в целом.

На форуме подчёркивалось, что отбор не должен ограничиваться формальными показателями — важна вовлечённость, способность к инициативе, умение работать в команде и желание развивать профессиональную среду вокруг себя.

Награды и признание: как компания отмечает активистов

В рамках форума были названы молодёжные лидеры «Т Плюс» 2025 года. Генеральный директор Группы Павел Сниккарс вручил награды самым активным участникам молодёжного движения. Победители определялись в трёх номинациях: «Лидер добрых дел», «Спортивный лидер» и «Лидер инженерной мысли». Такие награды служат важным инструментом мотивации и признания вклада сотрудников в развитие корпоративной культуры.

Признание лучших — это не только символический жест: оно помогает формировать реперные точки для остальных участников сообщества, демонстрировать примеры успешной реализации проектов и стимулировать обмен практиками между регионами.

Предыстория: первая сессия в Ульяновске

Молодёжная сессия Группы «Т Плюс» впервые проходила в Ульяновске в 2024 году. Изначальная цель подобных сессий — выработка решений по вопросам привлечения и удержания кадров как внутри компании, так и в отрасли в целом. Опыт прошлых мероприятий стал базой для текущих дискуссий и позволил участникам в Нижнем Новгороде строить свои предложения с учётом предыдущих результатов.

Практическая значимость решений

Принятые на форуме решения ориентированы на практическую реализацию. Это означает не только формулирование стратегических направлений, но и создание рабочих схем: форматов мероприятий, критериев отбора участников, инструментов оценки эффективности инициатив и каналов обмена опытом между регионами. Такая практико-ориентированная модель позволяет быстрее внедрять идеи и корректировать их на ходу.

Для регионов, включая Нижегородскую область, это открывает дополнительные возможности для совместных проектов с местными институтами и сообществами, а также повышает вероятность удержания молодых специалистов в регионе за счёт интересных профессиональных перспектив.

Что дальше: шаги на ближайший год

Участники форума определили первоочередные шаги по каждому из выделенных направлений. В планах — разработка дорожных карт внедрения инициатив, формирование рабочих групп, запуск пилотных проектов и отработка форматов взаимодействия между регионами. Ожидается, что уже в течение года часть инициатив будет протестирована и получит оценку по эффекту и удобству тиражирования.

Также ожидается расширение практики обмена лучшими практиками между региональными командами и более широкое вовлечение молодёжи из производственных и инженерных подразделений компании.

Почему это важно для Нижнего Новгорода и области

Развитие молодёжного движения внутри крупных корпораций, таких как «Т Плюс», имеет прямое влияние на локальные рынки труда и образовательные экосистемы. В Нижнем Новгороде это может проявиться в более плотном взаимодействии компаний с вузами и техникумами, появлении совместных проектов по подготовке специалистов, интеграции стажировок и практик в учебные программы.

Поддержка и развитие молодёжных инициатив также способствует росту профессиональной мобильности и устойчивости местной экономики: люди видят перспективы карьерного роста в регионе и меньше склонны к отъезду в поисках возможностей.

Заключение

Молодёжный форум «Т Плюс» в Нижнем Новгороде стал важной площадкой для выработки конструктивных, практико-ориентированных решений по развитию молодёжного сообщества и повышению кадрового потенциала компании. Пересмотр структуры сообщества, создание единой системы взаимодействия и выделение пяти ключевых направлений работы — всё это сформировало ясные ориентиры на следующий год.

Победители в номинациях «Лидер добрых дел», «Спортивный лидер» и «Лидер инженерной мысли», отмеченные генеральным директором Павлом Сниккарсом, получили заслуженное признание, а весь форум подтвердил важность системной работы с молодёжью как части долгосрочной стратегии развития компании и отрасли в целом.

Нижний Новгород уже сейчас может стать одной из ключевых площадок, где идеи молодёжного сообщества «Т Плюс» найдут свою практическую реализацию — через совместные проекты с локальными специалистами, образовательными учреждениями и общественными инициативами.

Если вы следите за событиями региона и корпоративной жизни компаний, обращайте внимание на дальнейшие анонсы — многие из наработок форума предполагают открытые мероприятия, пилотные проекты и возможности для вовлечения новых участников. ⚡️

😊 Спасибо, что читаете. Оставайтесь на связи с актуальными событиями Нижнего Новгорода и региона — интересные практики и истории из жизни профессиональных сообществ зачастую рождаются именно на подобных форумах.

Материал подготовлен на основе официального сообщения о проведении Молодёжного форума Группы «Т Плюс» в Нижнем Новгороде (01.11.2025).