Сельскохозяйственная компания ООО «Дивеевское» из Дивеевского района официально присоединилась к федеральному проекту «Производительность труда». Предприятие стало 307‑м участником этого проекта в Нижегородской области и двенадцатым сельскохозяйственным предприятием региона, включившимся в программу. Для местных аграриев и специалистов это значимое событие: программа дает инструменты повышения эффективности производства и грамотной организации рабочих процессов 🚜🧑🌾.
О чём проект «Производительность труда»
Проект реализуется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», инициированного Президентом России. С 2019 по 2024 год он действовал как национальный проект «Производительность труда», а с 2025 года продолжается уже в виде федерального проекта в составе нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Цели проекта — повышение производительности труда, повышение конкурентоспособности предприятий, развитие малого и среднего бизнеса. В задачи также входят рост инвестиционной активности, поддержка низкоуглеродного развития и совершенствование государственной статистики и прогнозирования.
Что будет делать «Дивеевское» в рамках проекта
На предприятии планируется внедрение инструментов бережливого производства при поддержке экспертов регионального центра компетенций (РЦК). Работа с участием специалистов РЦК рассчитана примерно на полгода. Основные этапы взаимодействия такие:
- выбор пилотных потоков производства;
- аналитика текущих процессов;
- выявление узких мест и точек потерь;
- внедрение решений для повышения производительности труда;
- обучение сотрудников основам бережливого производства.
Такая последовательность позволяет не только зафиксировать проблемные участки, но и внедрить практичные, воспроизводимые решения, которые со временем дают устойчивый эффект 📈.
О предприятии ООО «Дивеевское»
Компания занимается выращиванием зерновых и кормовых культур, а также производством молочной и другой пищевой продукции. Для региона это важный сельскохозяйственный игрок: работа подобных предприятий обеспечивает занятость в районах и формирует локальные цепочки производства продуктов питания.
Результаты, которых добивались другие участники проекта
Министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов отмечал, что среди участников проекта уже есть примеры ощутимого роста производительности. Так, племзавод «Пушкинское» увеличил производительность на 10%, а племзавод имени Ленина — на 15%. Эти кейсы показывают, что бережливые практики могут давать реальный экономический эффект на сельскохозяйственных предприятиях региона.
Почему это важно для Нижегородской области
Аграрный сектор области играет ключевую роль в продовольственной безопасности и экономике региона. Внедрение инструментов повышения производительности на локальных предприятиях:
- повышает эффективность использования ресурсов (семян, кормов, рабочей силы);
- снижает потери в производственных процессах;
- улучшает качество и конкурентоспособность продукции;
- создаёт условия для устойчивого развития и привлечения инвестиций.
Для малого и среднего бизнеса в сельской сфере участие в таких проектах даёт доступ к экспертной поддержке и методологиям, которые раньше были доступны в основном крупным компаниям.
Как участвовать в проекте
Для участия необходимо подать заявку через ИТ‑платформу: производительность.рф (без ссылок). Консультации по участию можно получить в центре «Мой бизнес» лично или по горячей линии: 8 (800) 301‑29‑94 (звонок бесплатный). Если вы представляете предприятие в Нижегородской области и рассматриваете возможность участия, стоит обсудить с руководством текущие производственные потоки и определить, какие процессы могут стать пилотными для улучшений.
Чего ждать от внедрения бережливого производства: практические аспекты
Методы бережливого производства (lean) включают в себя инструменты для сокращения потерь, стандартизации операций, улучшения организации места работы и вовлечения сотрудников в поиск улучшений. В сельскохозяйственном контексте это может означать:
- оптимизацию логистики внутри хозяйства и между подразделениями;
- стандартизацию технологических операций при переработке молока и другой пищевой продукции;
- упорядочение складских операций и учёта кормов и сырья;
- создание понятных регламентов и улучшение обучения персонала;
- выявление и устранение узких мест в цепочке выращивания и переработки.
Важно помнить, что это не разовая акция, а системная работа: первые заметные эффекты часто появляются уже в течение нескольких месяцев при грамотной реализации пилотных проектов, а долгосрочное улучшение требует постоянной практики и контроля.
Советы руководителям агропредприятий, которые рассматривают участие
- Проанализируйте готовность предприятия: есть ли у вас данные по ключевым процессам, насколько формализованы операции.
- Выберите пилотные направления: лучше начать с одного‑двух процессов, где эффект будет заметен и измерим.
- Вовлекайте сотрудников: успех бережливых инициатив во многом зависит от практиков на местах.
- Планируйте обучение: базовые знания о методах бережливого производства важны для всех уровней персонала.
- Используйте помощь экспертов РЦК: их опыт помогает избежать типичных ошибок при старте.
Что дальше для «Дивеевского» и региона
За полгода совместной работы с РЦК у «Дивеевского» появится возможность получить чёткий план по изменению процессов, образованию персонала и внедрению оперативных улучшений. При благоприятном результате это может стать примером для других хозяйств Дивеевского района и соседних муниципалитетов.
Рост производительности на отдельных хозяйствах в сумме повышает конкурентоспособность всего агросектора Нижегородской области и помогает достигать целей национального проекта по эффективности экономики в целом.
Заключение
Включение ООО «Дивеевское» в проект «Производительность труда» — позитивный шаг для предприятия и региона. Правильно организованный процесс внедрения инструментов бережливого производства при поддержке РЦК и центра «Мой бизнес» имеет потенциал повысить эффективность, сократить потери и улучшить качество продукции. Примеры других участников проекта в области уже демонстрируют реальную отдачу: рост производительности на 10–15% у племзаводов показывает, что методики работают и в агросекторе.
Если вы хотите узнать больше о возможностях участия или планируете подать заявку от своего предприятия, обратитесь в центр «Мой бизнес» или по бесплатной горячей линии 8 (800) 301‑29‑94. Следите за важными публикациями в региональных СМИ и на площадках, где публикуются обновления по проекту — это поможет быть в курсе новых возможностей и практик 🙂.
Редакция «Мой НН» поздравляет предприятие и желает успешной и продуктивной реализации инициатив! 🚜📈
Уважаемые читатели! Следить за важными публикациями НТА‑Приволжье можно в социальных сетях: Telegram, ВКонтакте и Дзен.