06 ноября 2025 года — НИА «Нижний Новгород»
Департамент образования Нижнего Новгорода сообщил о завершении первой волны реорганизации: двадцать дошкольных учреждений были объединены в девять юридических лиц. Еще шесть постановлений о реорганизации находятся в процессе. Решение принято в форме присоединения одного или двух детских садов к другому с целью оптимизации ресурсов — помещений, кадров и финансирования. В департаменте утверждают, что изменения поспособствуют развитию детских садов и приведут их к современным стандартам, при этом все здания будут использоваться по прямому назначению.
Какие детские сады объединили
В департаменте образования назвали конкретные пары и тройки детских садов, которые прошли процедуру присоединения. На текущем этапе объединены следующие учреждения:
- Детские сады №314 и №40
- Детские сады №166 и №198
- Детские сады №318 и №73
- Детские сады №29 и №105
- Детские сады №167 и №410
- Детские сады №269 с №290 и №294
- Детские сады №152 с №157 и №201
- Детские сады №386 и №401
- Детские сады №165 и №97
Эти объединения проведены по постановлениям, принятым уполномоченными органами города. По информации НИА «Нижний Новгород», еще шесть постановлений находятся в стадии оформления и реализации.
Что означает реорганизация путем присоединения
Реорганизация путём присоединения — это юридическая форма преобразования муниципальных и государственных учреждений, при которой одно или несколько учреждений присоединяются к другому учреждению. На практике это отражается в объединении управленческих функций, финансовых потоков и кадровых ресурсов под единым юридическим лицом. Сохранение зданий и продолжение их использования по назначению — одно из ключевых положений, озвученных департаментом.
Основные цели таких преобразований, как отметил департамент образования, — оптимизация использования помещений, более эффективное распределение педагогических и вспомогательных кадров, концентрация средств на приоритетных задачах и повышение качества условий пребывания детей. В ряде случаев объединение позволяет централизовать закупки, усилить методическую поддержку и направлять средства на модернизацию материально‑технической базы.
Практические последствия для родителей и воспитанников
Реорганизация может вызвать вопросы у родителей — это естественно. Ниже перечислены типичные моменты, на которые стоит обратить внимание, и рекомендации, как действовать:
- Сохранение мест и режима работы. Департамент образования сообщил, что здания продолжат использоваться по назначению. Это означает, что уже организованные группы, как правило, сохраняются, а режим работы детских садов остается прежним.
- Информация от администрации. Родителям стоит получить официальное уведомление от администраций детских садов или от нового юридического лица с разъяснениями по ключевым вопросам: где будет располагаться медицинская карта ребёнка, как будут осуществляться платежи (при наличии платных услуг), кто контактное лицо для решения организационных вопросов.
- Переоформление документов. В большинстве случаев изменения носят управленческий характер и не требуют повторной постановки на учет детей. Если же какие‑то документы необходимо перевыпустить, администрация детского сада обязана уведомить родителей и помочь в процедуре.
- Перемены в составе педагогов. Объединение может привести к перераспределению обязанностей, но департамент отмечал, что цель — оптимизация кадров при сохранении качества образования. В любом случае кадровые изменения должны происходить в рамках действующего трудового законодательства и с соблюдением прав сотрудников.
Что меняется для сотрудников детских садов
Для педагогов и обслуживающего персонала реорганизация означает переход в систему нового юридического лица. Это может привести к единому штатному расписанию, пересмотру функций и возможностей профессионального развития. При этом действующее трудовое законодательство РФ защищает права работников: перевод на иные условия труда должен сопровождаться официальными приказами и уведомлениями, а также, при необходимости, согласованием с профсоюзными или иными представительными органами.
Департамент указывает на возможные преимущества для сотрудников: централизованные методические центры, единые программы повышения квалификации и более прозрачная система мотивации при объединённом финансировании.
Аргументы «за» и «против»
Реорганизация всегда вызывает дискуссии. Ниже — обобщённые аргументы, которые часто всплывают в подобных процессах (с учётом того, что конкретные данные по каждому случаю остаются в распоряжении департамента):
- Плюсы: экономия средств, возможность направлять ресурсы на модернизацию, единые стандарты качества, централизованная методическая поддержка, более рациональное использование помещений.
- Минусы: беспокойство родителей и сотрудников во время переходного периода, вероятность перераспределения обязанностей, необходимость корректировать внутрирежимные процедуры и документацию.
Департамент образования подчеркивает, что все изменения проводятся с учётом интересов детей и сохранением функций дошкольных образовательных учреждений.
Дальнейшие шаги и планы города
В новости также говорится, что ранее в городе объявлялись планы по строительству двух новых детских садов в Канавинском районе. Это указывает на то, что помимо оптимизации существующих учреждений, муниципалитет продолжает работу по расширению сети дошкольных мест там, где это необходимо.
Кроме того, в департаменте образования находятся еще шесть постановлений о реорганизации — это значит, что процесс будет продолжен в ближайшее время, с постепенным преобразованием структуры дошкольного образования в некоторых районах Нижнего Новгорода.
Советы родителям: как действовать сейчас
Если ваш ребёнок посещает один из перечисленных детских садов или вы следите за ситуацией, рекомендуем:
- Ожидать и внимательно читать официальные уведомления от администрации детского сада и департамента образования.
- Обращаться с вопросами напрямую в администрацию детского сада для получения разъяснений по документам ребёнка, медицинским картам и расписанию.
- Сохранять спокойствие: департамент уже заявил о намерении сохранить здания и использовать их по назначению.
- При возникновении спорных вопросов — фиксировать обращения в письменной форме и сохранять копии ответов.
Где следить за обновлениями
Информацию о состоянии реорганизации и о новых постановлениях публикуют официальные источники города и региональные СМИ. НИА «Нижний Новгород» также сообщает о ключевых событиях — у агентства есть Telegram‑канал, где публикуются актуальные новости и комментарии. Подписывайтесь, чтобы получать оперативную информацию ☑️
Заключение
Объединение 20 детских садов в девять юридических лиц — масштабная административная мера, направленная на оптимизацию ресурсов и повышение качества дошкольного образования в Нижнем Новгороде. Процесс продолжается: часть проектов ещё находятся в стадии оформления. В департаменте образования утверждают, что все здания продолжат использоваться по назначению, а изменения должны способствовать приведению учреждений к современным стандартам.
Если вы — родитель, сотрудник или просто житель города, который интересуется развитием системы дошкольного образования, следите за официальными сообщениями и обращайтесь в администрацию вашего детского сада за разъяснениями. Только так можно оперативно получить ответы на конкретные вопросы, которые могут появиться в переходный период.
Напоминаем: информация в этой статье основана на сообщении НИА «Нижний Новгород» от 06 ноября 2025 года с официальными данными департамента образования Нижнего Новгорода.
😊